Lorsque vous souhaitez vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale, il est essentiel de d’abord évaluer l’adéquation porteur projet. Avant même d’aborder l’étude de marché, le financement ou le statut juridique, valider cette compatibilité est crucial. Souvent négligée, cette étape est pourtant déterminante pour établir votre crédibilité, renforcer votre confiance, et surtout, éviter de vous lancer dans un projet qui ne vous correspond pas et risquerait d’échouer dès le départ.
Le premier facteur de réussite d’une entreprise, c’est son.sa dirigeant.e …
Lorsque vous êtes créateur.rice d’entreprise, vous êtes non seulement le cerveau du projet, mais également son carburant, et la première impression que nous avons d’elle. Et si l’on en croit la citation d’Henri Jeanson : « La première impression est toujours la bonne, surtout quand elle est mauvaise », mieux vaut donc ne pas négliger cette première impression.
Vous n’en êtes pas encore convaincu ?
Remettre au goût du jour le slip ? C’est une idée qui vous paraissait aberrante ? Guillaume Gibault en a pourtant fait le pari en créant « Le Slip Français ». Pari hautement réussi, prouvé par son très beau succès et son implantation à l’étranger. Et cela n’est pas dû au produit en lui-même, qui n’avait rien d’innovant, mais bien à Guillaume et sa vision.
Il est donc important dans un premier temps, avant même de se projeter dans votre activité, que vous réfléchissiez et travailliez sur vous. Questionnez-vous sur :
VOUS : votre singularité, vos expériences, vos goûts, vos compétences et lacunes, votre vision du monde …
VOTRE MOTIVATION en tant que créateur : être votre propre patron.ne, être indépendant.e, être reconnu.e, gagner de l’argent, innover, avoir un impact positif sur l’environnement …
VOS MOYENS : financiers (un apport de départ offre une crédibilité supplémentaire auprès des financeurs), matériels et immatériels (local, etc.) …
LES CONTRAINTES : le temps (disponibilité partielle, totale), la santé (capacité à résister à la pression, etc.), le besoin d’un revenu minimum pour vivre, vos engagements légaux vis-à-vis d’un.e employeur.se, vos contraintes familiales (la compréhension des enjeux par votre conjoint(e), la présence ou non de son soutien, etc.)
… Et l’adéquation qu’il.elle a avec son projet
Maintenant que vous avez travaillé sur vous, c’est au tour de votre projet d’être questionné. Réfléchissez sur :
VOTRE PROJET : sa singularité, sa genèse, le revenu que vous pouvez espérer percevoir de cette activité …
L’OBJECTIF GENERAL de votre projet : croître et générer du profit, vendre votre activité dans 3ans, être une référence nationale ou internationale …
LES COMPETENCES NECESSAIRES au projet : compétences humaines, techniques, commerciales, juridiques, financières, stratégiques …
LES MOYENS NECESSAIRES au projet : besoins matériels, financiers, humains …
Vous pouvez maintenant identifier les écarts existants entre chaque élément :
- Vous et les compétences nécessaires au projet
- Vos motivations et l’objectif général du projet
- Vos moyens et contraintes vs. votre projet et les moyens qui lui sont nécessaires
Puis, définir les possibilités (ou non) de les résorber (embauche, sous-traitance, formation, etc.), de manière réalisable.
Prenez bien le temps de réaliser chaque étape, et d’analyser tous les éléments qui peuvent être concernés par cette liste (sentez vous libre de la compléter à votre manière).
Alors pourquoi voulez-vous créer cette entreprise ? Êtes-vous prêt à accepter certains sacrifices (en terme de temps, mais également en terme d’argent), pouvez-vous pallier les écarts analysés plus haut de manière réalisable … ?
Si c’est le cas, ne manquez pas notre article sur la création d’entreprise: « la première étape de l’étude de marché ».
Et n’oubliez pas, vous êtes la réussite de votre projet
Et si vous n’êtes pas encore sûr.e de vous, que vous cherchez encore une idée solide mais que vous n’avez pas la bonne méthode pour trouver, nous vous proposons de suivre cette méthode japonaise originale : IKIGAI.
Elle vous permettra de faire le point sur ce que vous aimez faire, ce pour quoi vous êtes doué.e, ce pour quoi vous pouvez être payé.e et ce dont le monde a besoin, afin de trouver l’équilibre entre votre passion, profession, mission et vocation.
Vous pouvez vous faire votre propre IKIGAI via ce test en ligne : https://ikigaitest.com/fr/test-de-personnalite/
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Auteur :
Hauts de Garonne Développement
L’agence économique de la rive droite de Bordeaux
